Von Kindersitzen, kühlen Köpfen und knallharten Argumenten zur MwSt 🤯

I. Verkehr und Nachwuchs: SUSHI mit Kids  👪

Übrigens: Auch den Kleinen scheint SUSHI sehr zu schmecken. Wahrscheinlich fährst du mit Anhänger schneller als je zuvor, da du nun von Hinten angefeuert wirst! Jiiiha!


II. Kühle Köpfe statt heiße Wasser: Das SUSHI Team 🔥



 

Schau gerne mal auf unserer About Seite vorbei, da gibt´s auch den Link zum Blog. ✌️


III. Mehrwertsteuer-Senkung: Wertzuwachs für das SUSHI BIKE? 💸

In den letzten Tagen haben wir viele Anfragen zu einer eventuellen Preissenkung aufgrund der Mehrwertsteuer-Senkung erhalten. Wenn du aufgepasst hast, weißt du, dass es heute um Zuwachs geht. Das schließt sich also einfach thematisch, kategorisch und sowieso grundlegend aus. 🙅‍♀️
Ok, mit dieser Begründung wirst du dich wohl kaum zufrieden geben. Deshalb wollen wir dir unsere Argumente genauer erklären (so erhält der Text auch noch etwas Zuwachs): 

1. SUSHI BIKES wurde mit dem Gedanken gegründet, das Maximum an Produkt an den Kunden weiterzugeben. Ein bezahlbares E-Bike sollte diese Art der Mobilität einer neuen Zielgruppe zugänglich machen und so etwas zum Besseren verändern. Ein E-Bike für 999 Euro anzubieten ist wahrlich nicht einfach und lässt sich nur mit einer super knappen Marge realisieren. Das haben wir bisher in Kauf genommen und trotz der nachfolgenden Punkte den Preis nicht erhöht. Deshalb wollen wir auch nun an dem Bruttopreis von 999€ festhalten, zumal die Kommunikation rund um SUSHI BIKES eng mit diesem Preis verknüpft ist.

2. Diese Corona-Krise, die zu dieser Mehrwertsteuersenkung geführt hat, hat uns als super junges Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt. Nicht nur die Lieferkette aufrecht zu halten, sondern all die Kostenerhöhungen abzufangen, war und ist immer noch super schwierig. Du kannst dir sicher vorstellen, dass Frachtkosten gerade immens steigen, weil gerade viele große Unternehmen sehr viel Logistik betreiben müssen. Preise für Komponenten steigen und potenzielle Preisverhandlungen für Skaleneffekte, die für unser Geschäftsmodell super wichtig wären, wurden gestoppt, weil die Nachfrage das Angebot in der Fahrradbranche aktuell massiv übersteigt.

3. Jetzt denkst du dir vielleicht: „Na, wenn die Nachfrage so hoch ist, dann braucht ihr euch ja nicht beschweren”. Stimmt, wir haben das Glück und haben durch die Krise keinen Einbruch der Nachfrage. Doch dieser enorme Ansturm auf Fahrräder fand vor allem im Einzelhandel statt, denn der Wunsch nach sofort verfügbaren Bikes war natürlich extrem hoch. Wir spüren auch positive Effekte, aber an unserer geringen Marge pro Fahrrad ändert das aufgrund der zuvor genannten Gründe wenig.

4. Wir verbessern die SUSHI BIKES kontinuierlich. Lichter waren zu Beginn nicht im Lieferumfang angekündigt und auch nicht im Preis einkalkuliert und dennoch haben wir bei jedem ausgelieferten Bike ein Lichterset dazugelegt. Wir sind kurz vor Auslieferung auf ein hochwertiges Shimano Tretlager umgestiegen, haben den Batteriehalter im Laufe der Zeit massiv optimiert, haben die Verpackung permanent verbessert und unglaublich viele Kleinigkeiten angepasst, die für uns die Kosten erhöht haben, wir aber am Preis nichts verändert haben.

Ein kleiner Einblick: Die Mehrkosten übersteigen die potenzielle Mehrwertsteuerersparnis in Höhe von ca. 25€ um ein Vielfaches.

5. Wenn du jetzt noch mitliest, bekommst du eine exemplarische Führung durch die Kuriosität dieser Maßnahme vor dem Hintergrund der Pre-Order Thematik.
Lass uns vom folgenden Beispiel ausgehen: Im März gingen bei uns zwei Bestellungen ein. Eine davon bezog sich auf ein gut verfügbares Maki, welches wir im Juni ausliefern. Die zweite Bestellung hingegen war ein California Roll, welches im Juli ausgeliefert werden soll. Nun haben beide zum Bestellzeitpunkt den gleichen Betrag bezahlt, aber der/die Käufer*in des California Roll bekommt die Differenz der Mehrwertsteuersenkung im Nachhinein erstattet, wohingegen der/die Käufer*in des Maki beim gleichen Bruttopreis bleibt. Das wäre zwar eine schöne Kompensation für die Wartezeit, aber das ist sicherlich nicht Sinn der Sache.
Wer SUSHI BIKES länger verfolgt, der weiß, dass es uns immer wichtig war und ist, dass jeder Kunde gleich behandelt wird und Loyalität Wertschätzung erfahren soll. Deshalb rabattieren wir beispielsweise auch nicht für irgendwelche Aktionen. 

6. Die Mehrwertsteuersenkung verursacht wahrscheinlich mehr Aufwand für uns, als dass wir an Mehreinnahmen generieren würden. Beispiele: Viele Kundenanfragen dazu, Umstellung des Shop-Systems, Anpassung von Rechnungen und Marketingmaterialien, höhere Kosten in der Buchhaltung und viele weitere Punkte.

Damit haben wir dann auch den thematischen Bezug wieder hergestellt... Friede, Freude, SUSHI.
Und Schluss.